Разработка ППР

Отдельно хотел бы отметить своего ШЕФА Владимира Андреевича (человека с большой, правильно поняли!). В 2008 г. он отправил группу молодых инженеров предприятия на стажировку в Германию, в числе которых посчастливилось быть мне. Там уделяют большое внимание до производственной инженерной подготовке объекта. Используя при этом не только общий опыт временных рамок строительства, а и личные практические наработки своей компании. Так я наблюдал как один из работников компании по имени Пауль, считал «плевенькую» сеть в 89м на захудалой берлинской улочке. Диаметр трубы 110 мм, полиэтилен. Расчет включал: бригада, занимающаяся разработкой грунта, затраты времени на шурфовку сетей, ширину ковша экскаватора, количество мешков для мусора с затратами на загрузку и выгрузку их, а также места их складирования, ширина улицы у каждого дома по углам. Затем подготовка в цеху полиэтиленовых тройников, отводов, фланцев, задвижек, регулировочных муфт, швов сварки и затраты на каждый процесс, от сварки до обтяжки болтов. Затем движение этих людей (временные рамки задействования), затраты на их зарплату и технику. Затем на засыпку и благоустройство. Когда я пошутил с ним, сказав зачем это, давай сразу в бой? Он меня не понял, что-то выписывал пол часа, и представил мне затраты. Затем сказал, что он на это потратил всего лишь три дня вместо отведенных 8-13 (это всего лишь моя зарплата, а не зарплата всей бригады и техники-сказал он), что его ждет премия в конце месяца. И он все-таки меня удивил, кинув в конце разговора, в его фирме есть график расчета подобной улицы, и ему бы дольше задержаться просто бы не дали. Вот такая до педантичности практичность, приводящая к пониманию, а понимание приводит к экономическому процветанию предприятия.

Я благодарен всем своим заказчикам за бесценный опыт.